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Diplomatura de Educación Social - 1997 / 1999 - Firehaired
AULA TALLER
¿Qué
és un Aula Taller?
Es un recurs destinat a fer de pont entre l’escola i l’aprenentatge laboral o el
món del treball propiament dit. Els usuaris són menors que han deixat l’escola
sense obtenir el Graduat Escolar, i que no tenen aspiracions de continuar
estudiant. Per tant s’omple un buit existent mitjançant activitats ocupacionals
i possibilitant una autoreestructuració.
Els objectius de aquest tipus de centres són fomentar habilitats tècnic-profesionals,
descobriment i valoració de la capacitat creativa que reforça l’autoimatge i
reforçar el coneixements culturals bàsics. També es treballa l’adquisició
d’hàbits, la capacitat de convivència, la participació y colaboració en grup, la
capacitat de autonomia, la responsabilitat i la solidaritat,... Les activitats
s’adeqüen amb flexibilitat, tenint en compte les dificultats relacionals,
d’aceptació de normes, l’individualisme, l’inmediatisme i la dispersió d’atenció
dels nois. Es fa un seguiment individualitzat, potenciant les capacitats del
menor, fixant les pautes i limits requerits per cada cas.
Les Aules tenen una filosofia integradora i fomenten la participació de la
familia i el barri en general, conjuntament amb els serveis socials de la
comunitat a on pertanyen.
Els destinataris als quals van dirigits el recurs de Aula Taller són els
adolescents amb alt risc social, entenen a aquests com els compresos a la franja
14-16 anys que es troben en un ambient sòcio-familiar que incideix negativament
sobre la seva personalitat i que, atesos els dèficits socials que hi concorren,
fan preveure l’emergència i desenvolupament de conductes associals.
Caràcterístiques que podrien definir el perfil personal d’aquests menors:
· dificultats de relació i comunicació
· manca de judici ètic, manca de límits en les seves actuacions, tranquil·litat
de conciència
· incomprensió de la norma
· presentan demanda contínua d’atenció i intent de destacar davant dels altres
· no toleran el fracàs ni la fustració
· no solen controlar els seus impulsos
· inmediatisme, no tenen capacitat d’espera
· predomina el principi de plaer i inmediat
· solen ser egocentristes, no es posen en el lloc de l’altre
· tenen un baix nivell d’autoestima, deficient imatge d’ells mateixos
· tenen conductes predelictives
· temen a les persones, llocs i situacions desconegudes
· són ignorants pel que fa als valors i les normes vigents
· són ràpids i perspicaços en moments de perill
· tenen dificultats d’orientació temporal i espaial
· retard en el desenvolupament físic i motor
· canvi continu d’estat d’ànim
· presentan un “jo” dependent i substituït per la identitat del grup
· maltractaments físics i psicològics
· sovint presentan malnutricions juntament amb la manca d’hàbits alimentaris
· falta de control mèdic periòdic
· ...
a) El pedagog duu a terme bàsicament cinc funcions:
· Estudi teoric i proposta d’objectius, linies i metodologia general
· Supervisio de l’execució del projectei l’avaluació final corresponent
· Assesorament tecnic (programacions, mitjans especifics,...)
· Coordinació i unificació permanent de linies (preparació de reunions)
· Figura d’autoritat: intervenir a sol·licitud del mestre o del noi quan un
conflicte no es pot resoldre en el marc de l’aula taller, i actuar com a punt de
referencia per al noi en els aspectes d’informacio general i presa de decisions
que sobrepasin l’ambit concret de la seva aula taller (canvi d’aula taller, per
a un recurs extern,...)
b) El educador: la seva tasca está determinada per ser fonamentalment de
contacte directe amb el noi i per desenvolupar-se en el marc fisic de l’aula.
Les funcions que desenvolupa son basicament de tres tipus: Treball previ al
desenvolupament de l’activitat, desenvolupament de l’activitat amb el noi i
treball permanent d’avaluació i reestructuració de la tasca quotidiana.
c) El monitor: desenvolupa les mateixes funcions que el mestre, però en el marc
físic del taller, i les referents a l’activitat pròpia d’aquest marc.
Per les tasques pedagògiques i didàctiques , AT s’organitza de la seguent
manera:
· Un equip permanent i tutorial: s’encarrega de la coordinació general, del
seguiment personalitzat dels nois i noies, és responsable de l’organització, del
material i de les relacions externes.
· Educadors de formació bàsica i orientació laboral: son responsables de la
programacio, realització i avaluacio de les arees de llenguatge, matemàtiques
informàtica i formació social i laboral.
· Educadors de formació técnica: son els responsables de la programació,
realització o avaluacio dels diferents tallers.
Les activitats que es realitzen a les aules taller es podrien clasificar en
tallers, assignatures i reforç. Dins dels tallers trobem una gran varietat, tot
depenent del centr al que fem referencia. Un exemple poden ser: informatica,
dibuix, teatre, imatge i so, decoracio, ceramica, estudi de l’entorn,
electricitat, tall i confeccio, perruqueria, fusta, mecanica, serigrafia,
jardineria, hosteleria,...
Dins les assignatures també poden trobar certa diversitat, tot i que solen
conformar un esquema semblant: Llengua, matematiques, tecnologia, formacio
social, sanitat, socials, socio-laboral, informatica,...
El reforç escolar aborda de forma global el conjunt d’assignatures que
s’imparteixen al centre o pot estar encaminat a una serie de materies
determinades segon les mancances del destinatari. Esta dirigit a aquells nois
amb més dificultats cognitives o grans mancances.
¿Que es la Unidad de Escolarización Externa?
Este proyecto basa sus intereses en dotar a la Educación Secundaria Obligatoria
de una poderosa alternativa en la acción educativa, pudiendo absorber a aquellos
educandos inmersos en el fracaso escolar, principalmente causado por problemas
actitudinales derivados de conflictos producidos por la inadaptación
sociofamiliar, favoreciendo su punto de inflexión y procurando una mejora en su
rendimiento académico que potencie su reinclusión en el grupo de origen, donde
deberán proseguir al mismo ritmo que sus compañeros hasta finalizar sus
estudios.
La elección de este determinado proyecto de intervención radica en el
convencimiento, fácilmente contrastable, de la necesidad de creación de un
recurso paralelo a la Enseñanza Secundaria Obligatoria, que contemple una marco
educacional más socioeducativo, y que albergue a todos aquellos profesionales
provenientes de las extintas Aulas-Taller. Se pretende, por un lado, reforzar la
acción educativa de los menores, sometidos al nuevo plan de estudios, que
presenten determinadas carencias abordables desde la perspectiva de otro grupo
de profesionales distinto al que opera en la enseñanza reglada; y por otro lado,
posibilitar el reciclaje de aquellos profesionales especializados en la relación
socioeducativa, que actualmente carecen de un marco en el que desarrollar su
trabajo.
El objetivo principal de este proyecto es lograr la equiparación entre aquellos
educandos que se adaptan al ritmo impuesto desde el centro de enseñanza formal
de secundaria, y los que no son capaces de asumir los mínimos establecidos para
alcanzar esas cotas medias obligatorias. De este objetivo parten otros, los
Generales del ciclo, que estarían encaminados a que el alumno pudiese:
· Establecer sistemas de autocontrol, manifestando una actitud equilibrada.
· Mostrar un talante abierto y participativo con los compañeros y educadores.
· Afrontar cualquier situación desde una perspectiva madura y coherente.
· Trabajar acorde al nivel conceptual exigido al resto de sus compañeros de
E.S.O.
El Plan de Trabajo que se pretende seguir está íntimamente ligado con el tempo
impuesto por el Departament d’Ensenyament. Para que el trasvase se produzca con
la máxima coherencia, estableceremos un marco lo más cercano a la Educación
Secundaria Obligatoria posible. Dividiremos las fases de la acción en trimestres
y procederemos según el sistema de créditos imperante. Aunque este recurso está
pensado para una estancia temporal limitada, no podemos obviar la posibilidad de
que los educandos no alcancen el nivel óptimo al ritmo previsto, y que durante
el curso se sucedan las derivaciones desde los centros formales de enseñanza
secundaria.
¿Porqué una UEE?
Desde antaño, el sistema escolar formal ha estado falto de recursos específicos
para estudiantes con características especiales. Con la reciente implantación de
la LOGSE, este vacío ha intentado cubrirse sin éxito, aunque ha dejado una
puerta abierta a otras formas de educación que pueden abordar el problema desde
una perspectiva nueva y eficaz. Por tanto, y pretendiendo responder al vacío
existente dentro del sistema respecto a la atención a los estudiantes de la
enseñanza secundaria obligatoria, que son incapaces de seguir el ritmo marcado
por la mayoría, principalmente debido a problemas de conducta y a la relación de
conflicto que establecen con profesorado, alumnado y centro, que hace muy
difícil incluirles en los proyectos curriculares Generales, se ha creado un
recurso llamado Unidad de Escolarización Externa (UEE).
Si nos basamos explícitamente en la LOGSE, este tipo de estudiantes deberían
tener desde los centros de secundaria, una respuesta que posibilite la formación
obligatoria desde diseños curriculares adaptados, previa concienciación por
parte del profesorado de que estos estudiantes también pueden seguir y alcanzar
con éxito los objetivos que se planteen, siempre y cuando hayan estado pensados
en función de su capacidad y sus posibilidades personales. Partiendo de esta
premisa, también es sabido que no todos los centros ni todos los equipos
docentes, pueden hacer frente a estudiantes necesitados de este tipo de atención
más especializada.
Desde un principio se busca la creación de un modelo con total diversificación y
flexibilidad interior, estableciendo un núcleo común de aprendizajes, enmarcados
en unos objetivos comunes a todos los alumnos, pero con una elevada diversidad
de procedimientos, niveles y concreciones según cada caso particular. Debe
quedar claro que en todo momento se pretende ofrecer un marco de igualdad de
oportunidades, pero entendiendo que solo se podrán ofrecer igualdad de
oportunidades cuando todos se encuentren en el mismo nivel de base, aunque haya
que establecer ritmos más o menos acelerados o ritmos más o menos ralentizados.
No se pretende iniciar acciones separatistas o que pudiesen provocar opiniones
de segmentación de la atención educativa o creación de espacios marginadores,
sino que se crean recursos educativos incorporados y vinculados al sistema
ordinario, cuya función es la de desviación temporal del recorrido educativo
normal con el objetivo final de reincorporación al sistema General augurando un
proceso exitoso o como mínimo una reconciliación con el sistema General,
viéndolo después como un entorno perfecto para un integral desarrollo personal.
Ciertamente, el recurso debería contemplar criterios que facilitasen el vínculo
entre alumno y UEE, criterios que han de pasar forzosamente por establecer un
marco que de elementos para afrontar un futuro positivo en la vida adulta,
sabiendo discriminar, durante la juventud, aquellos signos y criterios que
llevan a una vida honesta y reconfortante de aquellos que conllevan a un
deterioro acelerado, eliminación de la personalidad o desencanto.
Unos criterios que se deben tener muy en cuenta son la educación para el
trabajo, y la formación y la adquisición de hábitos, como puntales de una futura
reincorporación activa y constructiva al grueso de la sociedad normalizada.
Teniendo en cuenta que el grupo de estudiantes de los que hablamos ha sufrido a
menudo una carencia de vinculación con los centros escolares, principalmente
debida al absentismo escolar, que les impide concebir la obligatoriedad de la
asistencia a clase hasta los dieciséis años, deberemos reforzar sus criterios
alterados de obligatoriedad, que les hace concebirla como algo que se debe
infringir. La experiencia es distinta en edades más tempranas, donde conservan
los valores adquiridos en materia de obligatoriedad durante la educación
primaria.
Estos estudiantes necesitan un marco docente que les devuelva la creencia en la
importancia de la educación para su desarrollo personal, no tanto en el futuro,
cuya visión es demasiado lejana y fantasiosa, sino en el presente, elaborando
una adaptación curricular en todas las áreas, preparando nuevos materiales,
nuevas distribuciones de los créditos y especificando el espacio que debe acoger
al profesorado que les debe atender.