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En tiempos de bonanza, cuando todas las empresas ganan dinero por el simple hecho de desempeñar su actividad, es difícil valorar las ventajas de tener un sistema de gestión bien planificado y eficientemente implantado. Seguramente por presiones comerciales, la mayoría de los empresarios empiezan a recurrir a sistemas de gestión que mejoren, a veces solo estéticamente, su capacidad para afrontar las nuevas necesidades del mercado, orientadas a mejorar la producción respetando los estándares de calidad y seguridad e intentando optimizar recursos disminuyendo costes. ¿Parece imposible? No es fácil, pero puede hacerse. ¿Cómo? Bien, puede que aquí encuentres pequeños ejemplos, extraídos de mi experiencia laboral en el mundo de la Calidad, que te impulsen a la búsqueda de los elementos necesarios para la mejora continua de en tu trabajo.  
 

 DOCUMENTOS


Título                                               Fecha    Idi    Autor                   
Acciones correctivas y preventivas                  07/07/03  ESP    G. de Castro Vivar

Costos de Calidad                                   06/07/03  ESP    ICTNET
Cuestionario evaluación SGC ISO 9000:2000           06/07/03  ESP    V.H. Sarmiento Ortíz
La Gerencia a través de la Calidad Total            06/07/03  ESP    ICTNET
Poka-Yoke                                           06/07/03  ESP    ICTNET
Formulario de evaluación para aplicar ISO 9000      05/07/03  ESP    Mario Cerna
Informe sobre proceso certificación FORCEM          05/07/03  ESP    J. Redondo Lavín
ISO 9000 y Competencia Laboral                      05/07/03  ESP    L. Martens
La Calidad desde la perspectiva de los clientes     04/07/03  ESP    SEECCOFP
Aplicación Normas ISO Enseñanza y Formación         04/07/03  ESP    W. Van der Berghe
 

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