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En tiempos de bonanza, cuando
todas las empresas ganan dinero por el simple hecho de desempeñar su actividad,
es difícil valorar las ventajas de tener un sistema de gestión bien planificado
y eficientemente implantado. Seguramente por presiones comerciales, la mayoría
de los empresarios empiezan a recurrir a sistemas de gestión que mejoren, a
veces solo estéticamente, su capacidad para afrontar las nuevas necesidades del
mercado, orientadas a mejorar la producción respetando los estándares de calidad
y seguridad e intentando optimizar recursos disminuyendo costes. ¿Parece
imposible? No es fácil, pero puede hacerse. ¿Cómo? Bien, puede que aquí
encuentres pequeños ejemplos, extraídos de mi experiencia laboral en el mundo de
la Calidad, que te impulsen a la búsqueda de los elementos necesarios para la
mejora continua de en tu trabajo.
DOCUMENTOS
Título Fecha Idi Autor
Acciones correctivas y
preventivas
07/07/03 ESP G. de Castro Vivar
Costos de Calidad
06/07/03 ESP ICTNET
Cuestionario evaluación SGC ISO 9000:2000
06/07/03 ESP V.H. Sarmiento Ortíz
La Gerencia a través de la Calidad Total
06/07/03 ESP ICTNET
Poka-Yoke
06/07/03 ESP ICTNET
Formulario de evaluación para aplicar ISO 9000
05/07/03 ESP Mario Cerna
Informe sobre proceso certificación FORCEM
05/07/03 ESP J. Redondo Lavín
ISO 9000 y Competencia Laboral
05/07/03 ESP L. Martens
La Calidad desde la perspectiva de los clientes 04/07/03
ESP SEECCOFP
Aplicación Normas ISO Enseñanza y Formación
04/07/03 ESP W. Van der Berghe
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